最新公告: 当“阿米巴”遇见“人单合一”2019年开 .. 实战 | 没有哲学手册,别说你学过哲学!

【贺新春】2019阿米巴最新课程正式发布!

来源:知行合一 日期:2019-2-15

 

 

 

2019阿米巴最新课程正式发布!

 

课程主题:《当阿米巴遇见人单合一》——深入揭秘阿米巴与人单合一成功之道!

课程时间:2019年4月17日-19日

课程地点:中国 · 青岛

课程形式:小班授课(仅限50席),课程教授+案例研讨+沙盘模拟+现场游学

学习投资:6980元/人

 

报名咨询:18953287837

 

 

 人单合一模式:

 

“人单合一”模式是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2005年正式提出的概念。

“人”是指员工和用户,“单”不是狭义的订单,而是指用户价值。“人单合一模式”,即“员工的价值实现与所创造的用户价值合一”,让员工从被雇佣者变为创业者、动态合伙人。

在“人单合一”管理模式下,海尔实现了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的巨大转变。

 

 阿米巴经营模式为何如此神奇?

 

白手起家,创建京瓷和KDDI两家世界500强企业!

78岁临危受命,使濒临破产的日航重新走上行业的最巅峰!

他,就是被誉为“日本经营之圣”的

——稻盛和夫先生。

 

阿米巴经营模式是稻盛先生结合自己毕生经营智慧而悟出的经营真谛,是企业家的分身术,是经营者的百宝箱。

它不仅使全体员工都像企业家一样,拥有了经营者意识和经营能力,更通过阿米巴为企业内每一个人提供了展示自己的舞台!

阿米巴体系之所以神奇,正在于稻盛先生体悟到的企业经营之道:

——不在于管控,而在于激活人心!

 

“人单合一”的时代价值 

 

从管理的发展历史来看,传统管理的基础主要有两个,一个是泰勒的科学管理,另一个是马克斯·韦伯提出的科层制,也就是金字塔结构。

 

但在互联网时代,用户的个性化需求日益旺盛,传统管理方式已经无法适应去中心化、去中介化的社会趋势,“人单合一”模式恰恰就是从这一趋势入手,彻底颠覆了传统工业时代的管理基础,并从战略、组织和薪酬等方面重构了管理体系。

 

美国战略管理大师加里·哈默曾经这样评价“人单合一”模式:

第一,它可以解决企业的官僚主义问题,也就是解决大企业病;

第二,“人单合一”模式很有可能成为下一个管理模式。

 

公众号留言“阿米巴”,可随时关注最新课程信息。